普洛斯旗下普洛斯资产运营服务（普洛斯ASP）日前联合中怡保险经纪有限责任公司、中国人民财产保险股份有限公司深圳市分公司、中国太平洋财产保险股份有限公司上海分公司发布《物流行业：园区ESG及绿色运营白皮书》。

  普洛斯ASP总裁罗澍在白皮书发布现场表示，普洛斯ASP践行科技运营理念，在系统化、数智化、一体化推进园区ESG方面持续深化能力，通过对外输出绿色运营解决方案、分享行业白皮书等方式共享智慧零碳经验。

  根据我自己的观察，国内物流园区在过去10年发生了很大的变化。比如，清洁能源、充电设施、屋顶光伏等在10年前的园区里可能是极其罕见的，但现在慢慢的变成了一个新的行业标准。普洛斯作为行业领先者，也积极推动行业形成这样的新标准。罗澍表示，这些变化对普洛斯ASP在园区运营层面提出了很多新的课题。

  此次发布的《物流行业：园区ESG及绿色运营白皮书》系统性梳理分析行业趋势、转型挑战、解决方案、实现路径等，提供物流园区全面绿色转型的思路与策略，并结合实践案例阐述如何通过系统化和数智化的手段，推进ESG在物流园区的深度整合。普洛斯ASP在白皮书中总结并分析了物流园区运营八大管理要素人员、车辆、货物、设施、设备、空间、能源与环境的现状与痛点，并分享了基于其多年来绿色运营领先实践总结的行业解决方案，尤其是通过科技化、数字化手段推进ESG转型。

  针对如何深化绿色运营，白皮书中明确了一系列的提升方向，包括通过气候风险管理、绿色供应链整合和环境信息透明披露，持续扩大绿色运营的规模和深度；继续批量使用统一标准开展绿色运营认证，推进园区绿色运营的标准化和规模化；推动建立物流行业ESG运营管理标准及构建ESG联盟，为行业可持续发展注入动力等。

  目前，普洛斯ASP在中国超过80个城市管理资产面积超过4000万平方米，服务3000多家客户，已向物流、商超、冷链等多个行业客户输出ESG及绿色运营服务。

  罗澍也表示，在每一个环节、每一个步骤，普洛斯ASP都有相对应很成熟的解决方案可以输出给客户。同时我们从始至终强调‘一园一策’的理念，这就从另一方面代表着针对每一个园区，我们都会匹配个性化的资源以及不同的运营管理模式。

  据介绍，普洛斯ASP绿色运营体系通过绿色规划、绿色建工、零碳运营、循环升级四个环节，与业主和客户协作，实现资产可持续发展。以客户为中心，普洛斯ASP还提供绿色建筑及运营认证、气候平均状态随时间的变化风险评估及管理、ESG管理系统建设、ESG信息公开披露、碳排放核算等增值服务，聚焦ESG价值提升。

  就在今年1月，普洛斯ASP上线了全新的智慧园区ESG绩效数据管理系统。该系统集成物联网、AI等技术，实现对园区能源消耗、碳排放、水资源使用、废弃物管理、能效评估等关键绩效指标的实时监测和智能分析，实现从全国、区域到具体资产的绿色绩效追踪。评估该系统收集并输出的ESG绩效数据后，普洛斯ASP反向再优化运营管理规则与流程，逐步提升园区的绿色运营成效。

  眼下，该系统已率先在300多个普洛斯园区应用，管理ESG绩效数据超过25万条，并联通普洛斯海纳碳管理平台，为后续减碳策略及措施的制定提供数据支持。后续，该系统将推广至更多普洛斯ASP运营管理的其他业主园区。

  ESG并不是一个单独的产品服务，普洛斯ASP所有的运营服务都是在一个大的ESG理念和框架下去实现的。我们大家都希望客户和我们一起更关注园区的长期发展规划和价值实现。罗澍把园区的绿色运营比作一场耐力跑：在眼下的经济大环境下，大家在大多数情况下要花更多的精力去修炼内功，不间断地积累自己的优势，弥补原来的短板，然后争取在长跑过程中能够脱颖而出，原来客户可能会比较担心自己没有抓到那个稍纵即逝的拓展机会，但现在大家更关注的是一个长期、稳健的运营模式。在这个前提之下，普洛斯以及普洛斯ASP的优势将会更明显。

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